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   厦门安吉尔水精灵饮水设备有限公司将净水器核心竞争力定义为“提供净水器企业在特定经营中的竞争能力和支柱优势的一组相异的技能、互补性资产和规则”巴顿强调个性化和性，提出企业的核心竞争力是识别和提供优势的知识体系。

    安吉尔水精灵净水器核心竞争力由八个部分组成：人才、品牌理念、技术研发、管理组织、营销网络、营销方式、企业声誉、核心技术。主要包括4种能力：1、核心技术能力；2、组织协调能力；3、对外影响能力；4、应变能力。安吉尔水精灵净水器企业的核心竞争力可以简单的理解为，基于某种理念设定的企业目标，达到这一目标所需要的资源和人才，以及在经营基础上形成的综合影响力。

    净水器企业核心竞争力的形成核心竞争力是安吉尔净水器企业在经营过程中形成的综合能力，可概括为净水技术能力和制度能力两大方面；还有学者认为，企业核心能力的构成是核心净水技术、组织管理能力和净水器市场认知三大要素。一种普遍的观点认为，企业的竞争力是基于市场空缺和竞争对手缺点而形成的填补市场空缺需求的产物。

    安吉尔水精灵净水器核心竞争力具有性、差异性和不可复制性。

    安吉尔水精灵净水器享誉世界30多年，无意识具有核心竞争力的厂家，安吉尔水精灵的核心竞争力表现在：正统DNA，高端，5s技术，尊贵无比，这四点每一项都是其他净水器品牌不可模拟的。安吉尔水精灵的成就是世界公认的，以至于国内上将加盟安吉尔水精灵的渠道称之为“钻石通道”。